FORMACIÓN ONLINE  Y PRESENCIAL

Mantener a tu equipo virtual comprometido y cohesionado

La crisis provocada por el coronavirus ha impulsado que muchas empresas hayan adaptado su jornada laboral al teletrabajo. Un cambio que ha llegado a la fuerza de forma inesperada, y que ha supuesto una rápida implantación de una nueva forma de trabajo.

Nuevos métodos y herramientas que requieren adaptarse a las plataformas tecnológicas y a la nueva realidad. Sin embargo, también es importante la motivación del empleado y del equipo para trabajar eficientemente desde la distancia y mantener a tu equipo virtual comprometido y cohesionado. Para afrontar este nuevo liderazgo es necesaria una buena comunicación, que se transmitan bien los objetivos que se quieren conseguir y mantener un feedback constante

En este curso se ofrecen recomendaciones de buenas prácticas y casos de éxito para dar respuesta a este nuevo reto.

Liderazgo y motivación de equipos virtuales

En este curso se ofrecen recomendaciones de buenas prácticas y casos de éxito para dar respuesta a este nuevo reto.

Técnicas y herramientas para afrontar con éxito el liderazgo virtual.

¿Qué recursos, competencias y aplicaciones utilizan los equipos remotos eficaces y exitosos?

Empoderar al equipo virtual

¿Cómo fomentar la autogestión emocional?
¿Cómo mantener una comunicación permanente e impulsar el trabajo colaborativo?

Motivación de los emplead@s.

¿Cómo conocer los valores y fortalezas de tus empled@s? ¿Cómo saber si la motivación de tus emplead@s es por poder, logro o afiliación?

Transmitir seguridad y confianza

¿Cómo mostrar una seguridad inquebrantable y una confianza de acero?

Identificar los cambios de mindset necesarios para el liderazgo virtual

¿Cómo mejorar la confianza y la orientación a resultados de mi equipo? ¿Cómo gestionar y cohesionar mi equipo virtual de forma eficaz?

Desarrollar una actitud positiva y creativa ante situaciones complejas.

¿Cómo desarrollar la calma, la escucha activa, la asertividad y la empatía? ¿Cómo fomentar la creatividad ante la resolución de conflictos?

Retos del líder. Dar dirección.

¿Cómo transmitir la visión, el propósito y los objetivos?​¿Cómo desarrollar al equipo virtual?​

Beneficios

Aumento del bienestar y compromiso de l@s emplead@s.
El compromiso de los empleados aumenta cuando las empresas invierten en su formación, desarrollo y bienestar.
Fomentar la cohesión, la confianza y el desarrollo de equipos virtuales
Los equipos que están más unidos son aquellos que consiguen mejores resultados.
Aumenta la agilidad, la adaptación y fomenta la innovación
Permite al equipo el conocimiento de nuevas habilidades y herramientas para seguir operando con eficiencia.
Mejora de la competitividad y productividad.
Aumentar los ingresos y disminuyen significativamente los costes asociados al estrés, rotación y bajas laborales.
Reducción del estrés, del absentismo y la rotación laboral.
Disminuyen las bajas laborales y aumenta la fidelización de l@s emplead@s

100% garantía de satisfacción

Si no quedas satisfecho te devuelvo tu inversión inmediatamente, sin otra justificación.

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